Processwide AG - Technoparkstrasse 1 - 8005 Zürich - Switzerland
Die Firma Processwide ist spezialisiert auf Workflow und BPM Lösungen für Banken und Versicherungen in Zürich, der Schweiz und in Europa. Wir sind überzeugt dass Business Process Management oder BPM bzw. das Managen von Geschäftsprozessen der entscheidende Faktor darstellt für eine effektive und effiziente Geschäftstätigkeit von Finanzdienstleistungsunternehmen. Nur optimierte Geschäftsprozesse generieren Wertschöpfung für den Kunden, das ist was zählt. Processwide bietet Workflow Modellierung, Workflow Implementierung, BPM IT Architektur oder Software BPM Lösungen für die Schadensbearbeitung, Management, Finanzen, HR, Finanzplanung, Hypothek Anwendungen, Kreditantrag, Steuerplanung. Wir sind Ihr Partner für Workflow Lösungen und sind überzeugt dass wir bessere Workflow und BPM Systeme schneller entwerfen und implementieren als die anderen Mitbewerber.
Processwide specializes in workflow and BPM solutions for insurance and banking industry, in Zurich, Switzerland and the rest of Europe. We are convinced that Business Process Management or BPM is key to efficient and effective applications in the financial services sector. Only optimized business processes deliver customer value, nothing else matters. Whether you are looking for workflow modelling, workflow implementation, BPM IT architecture or software BPM solutions in claims handling or management, finance, HR, financial planning, mortgage applications, credit application processing tax planning and management, we are convinced we can design better workflow and BPM solutions and deliver them quicker than anybody else.
Keith Whittingham & Daniel Seiler
Bei dieser Beratungsdienstleistung unterstützen wir Sie bei der Auswahl einer geeigneten BPM Suite für Ihr Unternehmen. Die Einführung einer neuen BPM Suite bedeutet eine grosse Investition und führt zu einer starken Produktbindung. Daher ist es wichtig aus der grossen Anzahl von Produkten auf dem Markt die richtige Wahl zu treffen.
Unser Vorgehen bei dieser Beratungsleistung beinhaltet sieben Schritte, die sich normalerweise über einige Wochen erstrecken. Wir arbeiten zusammen mit den Entscheidungsträgern ihrer Organisation unter Verwendung des erweiterten COTS (Carnegie Mellon) Ansatzes. Das Ergebnis ist eine klare Strategie basierend auf einer wissenschaftlichen Methode. Dabei stellen wir die Unterstützung und die Zustimmung aller beteiligten Parteien aus Geschäft und Technologie sicher.
Aktivität |
Leistung |
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1 |
Festlegung des Entscheidungsfindungsprozesses. Bestimmen des Kernteams und der beteiligten Parteien. |
Projektplan |
2 |
Sondierung des BPM Marktes. Sammeln der Anforderungen und definieren der Auswahlkriterien. |
'Request for Proposal' (RfP) Dokument |
3 |
Erste Runde: Versenden der RfP's und Sichten der Vorschläge. Treffen einer Vorauswahl geeigneter Produkte. |
Kandidatenliste nach erster Runde |
4 |
Zweite Runde: Treffen mit Produktanbieter. Demonstration der Produkte. Firmenanalyse des Anbieters. Treffen der engeren Auswahl. |
Kandidatenliste nach zweiter Runde |
5 |
Durchführen einer Machbarkeitsstudie in Zusammenarbeit mit dem Anbieter. Auswerten der Resultate. |
Auswertungen |
6 |
Verhandlung und Auswahl |
Empfehlung |
7 |
Präsentieren der Resultate vor dem Review Board und entsprechende Benachrichtigung der Anbieter |
Entscheidung |
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um ein persönliches Treffen zu vereinbaren. Dabei werden Sie genaueres zu unserer Vorgehensweise und unseren Leistungen erfahren.
Wenn Sie wissen wollen welche Funktionalitäten Sie in einer typischen BPM Applikation von Processwide erwarten können, erfahren Sie hier mehr...
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